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Joey Tan 博士

學術簡歷

我在新加坡和盧森堡講授人工智慧策略、人工智慧治理與風險、數位生態系統和創新管理,學員包括高階主管碩士、MBA、轉職課程學員和資深高階主管。我也從事研究和顧問工作,關注機構如何建立人工智慧能力、管理人工智慧風險,以及把永續發展融入運作。

學術職位

2025 – 至今

副教授

新加坡國立大學 · 亞洲數位金融研究院

人工智慧與創新高階主管碩士課程,包括合作講授 AI5202《給高階主管的生成式人工智慧策略應用》,並參與課程設計。

2026 – 至今

課程主任

SCTP NUS Digital Finance Project Management with AI · 新加坡國立大學亞洲數位金融研究院

SkillsFuture 職涯轉換課程,協助職涯中段人士轉向數位金融與人工智慧:八個單元,從人工智慧基礎到由金融業合作夥伴出題的產業畢業專案。我講授其中四個單元,並指導畢業專案。

2026 – 至今

講師

新加坡國立大學 · 高階主管發展中心

Agentic Enterprise – Leveraging AI Agents for Business(智慧代理企業:以人工智慧代理推動業務)。

2026 – 至今

講師

新加坡管理大學 · 高階主管發展中心

Building Effective Partnerships 與 Learning Journey 課程,包括為新加坡政府科技局(GovTech)副司長開設的領導力課程。

2023 – 至今

客座副教授

盧森堡商學院 · MBA 與高階管理課程

創新管理與數位轉型,編寫新教材並帶領海外單元。

2023 – 2024

講師

南洋理工大學 · NTU 創業學院

為 MBA 學生講授數位生態系統發展。

2020 – 2024

講師

新加坡管理大學 · 管理學碩士課程

數位行銷,線上線下混合授課。

設計並講授的課程

  • 學位課程:人工智慧與創新高階主管碩士(新加坡國立大學);MBA(盧森堡商學院)
  • 職涯轉換:SkillsFuture SCTP 數位金融與人工智慧課程(新加坡國立大學亞洲數位金融研究院)
  • 高階主管教育:Agentic Enterprise(新加坡國立大學);給資深金融領導者的人工智慧課程(NUS–NCS 資深領導者系列);為新加坡政府科技局開設的 From Technical Architects to System Stewards(經新加坡管理大學)
  • 企業課程:為三菱日聯(MUFG)技術團隊設計的人工智慧能力課程,培訓前及培訓三個月後各評估一次(經新加坡國立大學亞洲數位金融研究院)

教學領域

  • 生成式與智慧代理人工智慧策略
  • 人工智慧投資與報酬
  • 人工智慧風險、治理與生命週期
  • 數位轉型與生態系統
  • 創新管理
  • 跨界領導力

著作與論文

專書

Tan, J.-S., & Tan, T. K. (Joey). (2026). Driving a Sustainable Business Culture: How Organizations Embed Sustainability Through Strategy, Culture and Leadership. Singapore: World Scientific Publishing. ISBN 9789819835423.

一部研究專書,基於對金融、能源、電信、工程、消費品和公共部門共 14 家機構的實地研究。書中提出「三支柱模型」(原因、路線圖、成果),說明機構如何透過策略、文化和領導力把永續發展融入日常運作。

博士論文

Tan, T. K. (Joey). (2021). The impact of digitalization on international expansion: A study on market entry strategy based on the Integration-Responsiveness Framework. Doctor of Business Administration dissertation, Singapore Management University.

報告與文章

Tan, T. K. (Joey). (2026). Advancing human–AI systems: A comprehensive analysis of seven key trends for 2026. White paper, NUS Asian Institute of Digital Finance.

Tan, T. K. (Joey), & Hong, T. W. (2026). Scaling sustainability: Why Singapore’s SMEs hold the key to national climate success. Grant Thornton.

Tan, T. K. (Joey). (2025). Green skills: Paving the way for a sustainable future. Singapore Computer Society.

Tan, T. K. (Joey). (2024). Why sustainability transformation is not optional. Singapore Computer Society.

工作論文

Tan, T. K. (Joey). Institutional AI capability: The conversion conditions between distributed AI use and firm-level advantage.

Tan, T. K. (Joey). Sociotechnical intelligence formation: A theory of organizational capability development in human–AI systems.

學歷

  • 高階管理課程(AMP 211),哈佛商學院,2026
  • 工商管理博士(DBA),新加坡管理大學,2021
  • 應用科學學士(電腦工程),南洋理工大學,1999

業界經歷

  • DAMAC Digital 資深副總裁
  • 曾任微軟新加坡營運長
  • 曾任阿里巴巴集團多個董事總經理職位
  • 曾任 AWS 新加坡商業銷售主管及東協永續發展主管

榮譽與服務

  • 2026 年新加坡數位領袖,IMDA 新加坡數位領導力加速計劃
  • 新加坡電腦學會院士;SCS 永續科技執行委員會主席
  • 新加坡董事學會(SID)認證董事
  • CES、GovTech、CloudAsia 和 Broadcast Asia 主題演講嘉賓及座談嘉賓

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