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Joey Tan 博士

学术简历

我在新加坡和卢森堡讲授人工智能战略、人工智能治理与风险、数字生态系统和创新管理,学员包括高管硕士、MBA、转职课程学员和资深高管。我也从事研究和咨询,关注机构如何建立人工智能能力、管理人工智能风险,以及把可持续发展融入运作。

学术职位

2025 – 至今

副教授

新加坡国立大学 · 亚洲数字金融研究院

人工智能与创新高管硕士课程,包括合作讲授 AI5202《面向高管的生成式人工智能战略应用》,并参与课程设计。

2026 – 至今

课程主任

SCTP NUS Digital Finance Project Management with AI · 新加坡国立大学亚洲数字金融研究院

SkillsFuture 职业转换课程,帮助在职中段人士转向数字金融与人工智能:八个单元,从人工智能基础到由金融业合作伙伴出题的行业毕业项目。我讲授其中四个单元,并指导毕业项目。

2026 – 至今

讲师

新加坡国立大学 · 高管发展中心

Agentic Enterprise – Leveraging AI Agents for Business(智能体企业:用人工智能代理推动业务)。

2026 – 至今

讲师

新加坡管理大学 · 高管发展中心

Building Effective Partnerships 与 Learning Journey 课程,包括为新加坡政府科技局(GovTech)副司长开设的领导力课程。

2023 – 至今

客座副教授

卢森堡商学院 · MBA 与高管管理课程

创新管理与数字化转型,编写新教材并带领海外单元。

2023 – 2024

讲师

南洋理工大学 · NTU 创业学院

为 MBA 学生讲授数字生态系统发展。

2020 – 2024

讲师

新加坡管理大学 · 管理学硕士课程

数字营销,线上线下混合授课。

设计并讲授的课程

  • 学位课程:人工智能与创新高管硕士(新加坡国立大学);MBA(卢森堡商学院)
  • 职业转换:SkillsFuture SCTP 数字金融与人工智能课程(新加坡国立大学亚洲数字金融研究院)
  • 高管教育:Agentic Enterprise(新加坡国立大学);面向资深金融领导者的人工智能课程(NUS–NCS 资深领导者系列);为新加坡政府科技局开设的 From Technical Architects to System Stewards(经新加坡管理大学)
  • 企业课程:为三菱日联(MUFG)技术团队设计的人工智能能力课程,培训前及培训三个月后各评估一次(经新加坡国立大学亚洲数字金融研究院)

教学领域

  • 生成式与智能体人工智能战略
  • 人工智能投资与回报
  • 人工智能风险、治理与生命周期
  • 数字化转型与生态系统
  • 创新管理
  • 跨界领导力

著作与论文

专著

Tan, J.-S., & Tan, T. K. (Joey). (2026). Driving a Sustainable Business Culture: How Organizations Embed Sustainability Through Strategy, Culture and Leadership. Singapore: World Scientific Publishing. ISBN 9789819835423.

一部研究专著,基于对金融、能源、电信、工程、消费品和公共部门共 14 家机构的实地研究。书中提出“三支柱模型”(原因、路线图、成果),说明机构如何通过战略、文化和领导力把可持续发展融入日常运作。

博士论文

Tan, T. K. (Joey). (2021). The impact of digitalization on international expansion: A study on market entry strategy based on the Integration-Responsiveness Framework. Doctor of Business Administration dissertation, Singapore Management University.

报告与文章

Tan, T. K. (Joey). (2026). Advancing human–AI systems: A comprehensive analysis of seven key trends for 2026. White paper, NUS Asian Institute of Digital Finance.

Tan, T. K. (Joey), & Hong, T. W. (2026). Scaling sustainability: Why Singapore’s SMEs hold the key to national climate success. Grant Thornton.

Tan, T. K. (Joey). (2025). Green skills: Paving the way for a sustainable future. Singapore Computer Society.

Tan, T. K. (Joey). (2024). Why sustainability transformation is not optional. Singapore Computer Society.

工作论文

Tan, T. K. (Joey). Institutional AI capability: The conversion conditions between distributed AI use and firm-level advantage.

Tan, T. K. (Joey). Sociotechnical intelligence formation: A theory of organizational capability development in human–AI systems.

学历

  • 高级管理课程(AMP 211),哈佛商学院,2026
  • 工商管理博士(DBA),新加坡管理大学,2021
  • 应用科学学士(计算机工程),南洋理工大学,1999

业界经历

  • DAMAC Digital 高级副总裁
  • 曾任微软新加坡首席运营官
  • 曾任阿里巴巴集团多个董事总经理职位
  • 曾任 AWS 新加坡商业销售主管及东盟可持续发展主管

荣誉与服务

  • 2026 年新加坡数字领袖,IMDA 新加坡数字领导力加速计划
  • 新加坡电脑学会院士;SCS 可持续科技执行委员会主席
  • 新加坡董事学会(SID)认证董事
  • CES、GovTech、CloudAsia 和 Broadcast Asia 主题演讲嘉宾及座谈嘉宾

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